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原载于《商业价值》10月5日号，第二期。

手机投影不仅意味着更大的屏幕与更迅捷的信息分享，还有可能以超出想像的技术，改变终端的传统呈现方式。
《商业价值》杂志 夏勇峰 | 文

投影仪成为手机上的标配，如今可能只剩下时间上的悬念。

随着LED投影技术的突破，特别是德州仪器DMD芯片和3M公司LCOS芯片的完整解决方案，这两个解决方案使得消费电子生产商只需要进行设计和接口上的少量改变，就能像在PC电脑里插入显卡一样，在自己的数码相机、MP4播放器和手机产品中，完整植入投影功能。

剩下的悬念在于，从目前来看，初期的移动投影仍然面临耗电量、投影亮度与解析度的几重限制，尤其是在手机上，其商业应用受到技术的局限过大。但是，因为其极具想象力的前景，仍然吸引了众多厂商的介入。据《商业价值》杂志了解，目前无论是德州仪器、3M等芯片厂商，还是索尼、尼康、三星等终端制造商，都在加紧研发投影，力求在消费电子市场争取到移动投影的先发优势。

众所周知，在存储、计算能力等快速发展之后，能深刻影响手机等移动终端的硬件技术，只有电池、输入和显示3方面。而移动投影意味着手机显示的极大突破，有可能成为手机下一轮“大跃进”的引爆点。

新一轮博弈
从上世纪90年代以来，手机的体积经历了由大变小，又由小变大的过程。

“引导前一个过程的是摩尔定律。CPU和存储介质所需的体积越来越小，性能却越来越高，这使得只需要打电话、发短信的简单手机功能，在越来越小的体积上即可实现。”有业内专家向《商业价值》杂志表示，“但是，当手机的硬件性能已经足够跟上2000年前后的台式电脑之后，手机终端上基于软件和移动互联网的应用开始爆发，并延续至今。”

丰富的应用使得手机在便携状态能够取代越来越多传统笔记本电脑和台式终端的功能，并使得音乐、拍照和智能手机相对于那些越变越小的手表手机、墨镜手机，成为了目前市场的主流。

据中关村在线的调研数据，2009年上半年，300万像素的拍照手机正在逐渐取代200万像素手机的主流位置；同时，智能手机发展最为迅速，Windows Mobile和塞班系统成为最受用户关注的系统，并完整进入了高、中、低端市场。在2009上半年上市的300款左右新品手机中，触摸屏手机高达98款，智能手机上市新品数量为65款，拍照、3G手机共94款。

其中，智能手机中占据主流的全键盘手机，搭配不亚于电脑输入法的智能输入，文字信息输入体验持续提高；摄像头成为手机的“标配”之后，图片和视频的富媒体信息输入也已经普及。在3G时代，互联网与手机终端的信息互动，目前只剩下“手机屏”这一信息输出端的唯一限制。

现在，手机上移动投影方面的技术进步，将有可能使得手机屏幕得以用投影的方式获得突破。从另一个角度看，移动投影将因为其信息输出的必要性，成为手机终端上新的关键型应用。

在中关村，早在2008年就已经有了装备投影功能手机的身影，但基本都是敢于尝新、打概念的山寨手机。这类手机虽然能够投影，但效果极差，而且在耗电量和散热上的缺点尤为明显。有山寨手机厂商在接受《商业价值》杂志采访时表示：“当时确实不行，我们只是做些样机，看有没有人买。为了散热好点，甚至我们会把投影灯泡放在手机喇叭口旁边，用喇叭口来散热。”

山寨厂商面临的问题，在2009年第一批真正量产化的投影手机、投影相机上仍然未能很好地解决，“据说今年年末三星、奥图码都会出一两款投影手机，但大概也只是给人留下点儿印象，先把地盘占上而已”，有业内人士表示。

具体的问题，首先是亮度。受微型投影芯片的技术局限，近几个月可能出现的投影手机，一般亮度都停留在10-20流明，不仅与动辄几百流明的移动投影仪比不了，甚至“光纤稍微亮一点，要看清楚就比较困难”。

其次，虽然采用了LED光源，但发热还是很明显。有试用过尼康最新推出投影相机的人表示，“不建议将投影功能持续开1小时以上，实在是烫得吓人”，而且对灯泡的损耗也相当大。

最后，目前的投影可以保证的清晰距离，仍仅在13-15寸之间，只相当于稍微大点的笔记本电脑的屏幕大小。

虽然问题很多，但产业和资本已经开始集中，不仅多家厂商确认正在加紧研发相关成型产品，而且上层的芯片厂商也广受资本关注。“你看，2000年初的摄像手机简直惨不忍睹，但事实上摄像头技术的进步超过了大多数人的预计。”该业内人士表示，“现在的手机投影，正处于快步发展的前夜。”

手机投影的无限可能
继2008年获得2600万美元风投之后，2009年7月21日，微型激光投影系统开发商Light Blue Optice（LBO）又获得了1500万美元的融资。美国知名科技博客作者Gary Jefferson对《商业价值》杂志说：“LBO的微型投影技术，很有可能在目前德州仪器和3M公司等芯片商的投影技术还未完全成熟之际，就取代它们。”

据介绍，LBO的微型激光投影技术非常“超出想象”，其显示效果不仅具备鲜艳的色彩，而且不需要对焦。“这意味着用户操作的门槛更低，体验也更加好——只需要把投影灯随便找个地方映照就够了。”更让人吃惊的是，和目前已经在国外高校普遍应用的“数字化白板”一样，该投影技术支持触摸，也就是说用户可以直接在投影上进行点击、拖拽等“触摸屏式”的互动及信息输入。

目前，应用该技术的投影工程样机已经问世，相关产品将在未来一两年内逐渐推向市场。从LBO新聘请了IPO经验丰富的首席财务官等举措来看，其产品的大规模应用很有可能即将到来。

LBO的投影技术，使得手机输入和输出的限制很有可能同时得到解决。“你能想象吗？到2012年，你不再需要现在这样形状的笔记本电脑了！你的电脑可能只需要一个手机大小的触摸屏，不需要显示器，也不需要鼠标或者键盘——甚至你不再需要现在的电脑这种终端了，你只需要一个手机，就能解决所有的信息互动需求！”Gary乐观地展望道。

而实际上，在2009年，已经有厂商推出类似概念的投影笔记本电脑。这种笔记本以一个移动投影机为主体，搭载一个5寸左右的触摸屏，所有的操作在其上完成，并最终在55寸以上的幕布上进行显示，体积只有22厘米×15厘米左右。随着微型投影装置的成熟，将来这种方式可能将越来越多地应用在手机上。

一旦投影仪也遵循摄像头在手机中发展的轨迹，不断提升精度与易用度，将极有可能变
成新的手机标配。除此之外，它还将影响游戏机、数码相机和摄影机市场。

这不仅将使得便携广告市场得以放开手脚，还可能使得未来诞生更多的更具视觉冲击性的“投影应用”，并催生出基于这一应用的新技术和商业模式。

“你不要忘了，它还意味着无处不在的更轻易的数据分享和信息流动。”Gary说。当每个车站、办公室、马路上，都能经常看到有三两人聚在一起，聊天时随意用投影的方式进行演示时，也许真如某些科幻电影里所描绘的——“屏将无处不在”。

这个对话的产生经历了一波三折，当然，都是跟我们的采访对象有关。

马云坚信阿里巴巴将为世界创造更多财富，并成为与通用电气、微软一样伟大的企业。
《商业价值》杂志 夏勇峰 赵杏｜文

在9月10日晚的“阿里巴巴十周年庆典”上，最让人印象深刻的不是马云的“朋克装”，而是阿里巴巴18位创始人集体亮相，然后宣布集体辞职。他们创始人的身份将成为阿里巴巴的历史，每个人都需要再次提交简历、应聘上岗。

如果说这让人感受到阿里巴巴走向下一个10年的决心，那接下来3天的APEC中小企业峰会、网商大会和网货交易会，则传达出一个更强烈的信号：阿里巴巴已经为接下来10年的发展做好了充足的准备与规划，随时等待出发。

那么，未来阿里巴巴在商业社会中的定位是什么，又将如何走下去？恐怕对这个问题最有发言权的，只有马云本人。

“归零计划”
Q阿里巴巴十周年的时候，我们第一次得知了俗称“十八罗汉”的创始团队全部辞职的消息，这意味着什么？
A是的，从9月9日晚上到9月10日的早上，我们收到了18个阿里创始人的辞职信。所有的18个人辞去了自己创始人的职位。在过去的10年中，18位创始人能够在一起并肩作战、步调一致，这并不容易，但是从9月11日开始，阿里巴巴进入了一个新的时代，从创始人文化转为合伙人文化。他们设置的KPI绩效考核和各项规章制度都还在实施，一切如初。我们把他们的照片都挂在墙上，这是我们的历史。但现在阿里巴巴要从零开始了，我还没有查邮箱，不知道他们是否又重新回来应聘，阿里巴巴是否接受他们也尚不可知。

Q“归零计划”的初衷是什么，和阿里巴巴下一个10年的战略有何联系？
A上个世纪，企业纷纷跑马圈地、划分地盘，但我们认为，现在只有引入竞争机制，才能使企业得以健康成长。阿里巴巴从来不排斥竞争，相反，我们欢迎越多越好的竞争者。阿里巴巴的模式将会是引入更多各个领域的合作伙伴。另外，我注意到在企业之外，有很多贤才不能进入，所以我们希望阿里巴巴和淘宝能够吸纳更多的新人。

Q您也是创始团队的一员，是否您也辞职了呢？
A我们确实都辞去了创始人的身份。但是，今天我们辞去了创始人，明天早上我们将继续去应聘、求职阿里巴巴。对创始团队来说，大家必须更努力，我们希望阿里巴巴再度接受我们，跟任何一个普通的员工一样。我们的过去一切归零，未来10年我们从零开始。

抓住当下
Q金融危机的时候，您去美国访问了一系列的公司，感觉怎么样？
A我们沿着美国的西岸走到东岸，走访了美国的7家公司。说实话，一路过去充满了寒冷，充满了恐惧，充满了失望。但是我们也看到了希望，比如星巴克的激情、敬业和梦想依然存在，所以，我们邀请星巴克总裁霍华德来参加APEC中小企业峰会。我从他那里学到一句话：这个世界上，你一辈子最轻松的日子只有一天，那就是昨天。除了昨天之外，没有一天是容易的。

Q具体到电子商务的发展，这种不容易表现在什么地方？
A中国的电子商务和美国、日本的巨大区别，在于发展阶段和发展层次。在中国，可能不会很快从B2C、B2B或是C2C上有所突破，中国未来3-5年的电子商务引爆点将会是C2B——会出现大规模的定制。也就是说，不是你有了产品之后，拿到网上去卖；而是用户需要什么产品，来找你帮他定制。这是中国之所以蕴含巨大潜力的原因。但这并不是一件简单的事，有潜力也有挑战。现在，我们不希望只有我们一家来推动它，而是引进更多的合作伙伴和竞争者，把市场做大。

Q前些天您配售了1300万股的股份，说是为了给自己和家人一些成就感。能不能具体和我们分享一下您的看法？
A我并不是缺钱花所以要卖股份。10年前我跟我的太太说，以后我们会很有钱，会有好房子。那时候，我正准备把房子卖了创业，我说现在卖了没关系，以后我们会有更好的房子、车子，有钱有自由，还能帮助别人。现在10年了，我想跟我的家人和帮助过我的人说，我做到了，我兑现了自己的承诺。
除此之外，我想说的是，改革开放30 年来没有人教我们怎么花钱。我们怎么花也花不了多少钱，很多钱其实也不是我们的。如果你有100万元，你是有钱；如果你有10亿元，你想买什么买什么；但如果你有十几亿美元，那这些钱不是你的，是社会资源，因为你有责任将这些钱用到该用的地方。该如何用这些钱，我已经有了自己的打算，不是为我，而是为更多的人，但我不能告诉你。至于下一个十周年纪念的时候，我会不会再减持股份，谁也说不准。但是，我做到了我该做的，我也赚到了我该赚的。

未来十年
Q您曾说下一个10年，阿里巴巴将在全球创造1亿个就业机会，这听起来有点不可思议。能不能详细解释一下未来10年阿里巴巴的目标？
A在9月10日的晚会上，有2.7万人见证了我们的成就。过去的10年间，已经有1000万中小企业加入了阿里巴巴这个平台，而下个10年，我们的目标是让1000万个企业在阿里巴巴上运作，同时，将在全球创造1亿个就业机会。这听起来很疯狂，但10年前就有人说我们“听起来疯狂”了，现在我们已经并不在乎这是否疯狂。可能更让你吃惊的是，我们要打造一个10亿人的消费购物平台。现在有大概2000万-2500万人在我们的平台上进行网上购物，但这距离10亿人的目标还差很远。所以，我们要创新。如果我们能够做到，那么我们将成为与通用电气、微软一样伟大的企业，因为我们创造的是世界的财富，而非阿里巴巴一个企业的。对此我非常自信。

Q阿里巴巴对下一个10年有什么具体的计划或承诺？
A我们将帮助更多的年轻人，他们代表着中国的未来，也将构成中国中小企业的主体。
在过去的10年，我们想要做的是帮助中小企业存活下去，让他们有足够多的订单。而我们现在正在做的，是要帮助中小企业发展，比如强化管理上的能力——我们的阿里软件就可以帮助他们进行企业管理。与这些相比，我们更应关注的是，他们需要资金。我们通过政府和银行方面的政策倾斜，帮助他们获得更多资金上的支持，到目前为止我们做得已经很不错了。
9月10日的晚上，我看到1.7万名员工是那么激情四射、富有活力，但我们希望，当10年后有更多的人能够通过我们的成功获益之后，阿里巴巴将是个更为活力四射的企业。

Q您对未来阿里巴巴的期望是什么？
A我最恨的一句话，就是自古以来许多人对商人的认知：唯利是图，无商不奸。你也看到星巴克的霍华德·
舒尔茨在APEC中小企业峰会上的演讲，你看他的眼睛，能看到他是奸商的样子吗？同样的，尤努斯也来了，他也不是奸商的样子。阿里巴巴1.7万名员工，为什么这么团结、这么有激情？原因可能有很多，但我相信他们在我眼中没有看到唯利是图。我做事的目的并不是为了钱，而是因为它是正确的，我必须要去做。
未来，阿里巴巴希望建立一个平台，通过技术、规则，通过新的商业游戏规则和对新商业文明的价值观判定，来帮助所有的中小企业创业者站起来。我希望看到，经由大家的努力，10年以后没有小企业和大企业的区别，没有国有企业和民营企业的区别，没有外资和内资企业的区别，只有诚信与不诚信企业的区别。诚信将是他们最大的判定标准。